Sincelejo tenía todo para disfrutar una era dorada del deporte; la ciudad tiene más de 150 escuelas y clubes de fútbol, tenis, voleibol, atletismo, patinaje, entre otros. Y por ser la capital del departamento de Sucre, se concentran también 10 ligas de diferentes disciplinas.
Durante nuestra administración ejecutamos inversiones y entregamos escenarios y parques como son: Estadio 20 de enero, complejo deportivo Libertad, Tamboras; Florencia, Yorcar, La Yuca, Bogotá, Divino Niño, Parque 20 de enero -La Selva-, entre otros.
Cada evento que se desarrolla en estos escenarios sirve no solo para generar disciplina y responsabilidad en nuestra juventud, sino también para fomentar el sentido de pertenencia por nuestros escenarios; generando además unos ingresos para los entrenadores y sus colaboradores. A los padres de familia, un espacio de esperanza para sus hijos.
Con toda esta inversión de nuestro programa de gobierno «Unidos Transformamos Más 2020-2023», buscábamos que nuestros niños y jóvenes tuvieran escenarios de esparcimiento y recreación, como también que nuestros deportistas contaran con escenarios competitivos, buscando motivar a las figuras locales para que se convirtieran en embajadores de un sueño colectivo y que Sincelejo brillara en los grandes escenarios del país.
Todo lo anterior con un modesto presupuesto financiado con la adopción de la tasa ProDeporte, que equivale al 2% sobre el valor de la contratación del municipio. Es decir, un 2% más para inversión, gracias al apoyo del concejo.
Con eso, logramos desarrollar eventos como la carrera de la mujer, Sincelejo Cup y actividades en que las diferentes ligas daban cumplimiento a nuestro programa de gobierno.
En el año 2024 llegó la época dorada del «deporte con derroche» en el IMDER, entidad que se dio el lujo de despilfarrar más de $35.000 millones de pesos en convenios, generando un escándalo sin precedentes.
El Imder fue utilizado para la politiquería y la malversación de recursos que llegaban y se esfumaban sin ningún tipo de control.
Tal y como se puede evidenciar en la plataforma SECOP II, la mayoría de estos convenios no contiene información de informes, cuentas, pagos, liquidaciones y todo lo requerido para probar la trazabilidad de la correcta ejecución de los recursos.
Todo lo anterior, sin mencionar la evidencia de presuntos sobrecostos comparados entre el proyecto de los convenios con respecto a los costos de mercado de cada uno de los elementos, utensilios y servicios que estos requirieron.
Fueron alrededor de 68 convenios, de los cuales 57 carecen de la información en plataformas.
Cada día se asoma un nuevo dato más despilfarrador que supera los $57.000 millones en esta administración y que da cuenta de la irresponsabilidad y el despilfarro de llevarnos a contraer un déficit fiscal que no tiene precedentes en la ciudad, y vemos cómo se utiliza al deporte como excusa para justificar la era dorada del derroche.
Postdata: El IMDER Sincelejo lleva más de 3 rediseños administrativos en menos de 2 años, en los cuales ha modificado la estructura administrativa en más del 50%, lo que ha generado un incremento considerable en la nómina.
