El dengue es una enfermedad viral febril transmitida por la picadura de mosquitos infectados del género Aedes, cuya incidencia ha ido en crecimiento en los últimos años dadas las características geográficas del país – zonas tropicales – y la presencia del vector en la mayoría de los municipios.
Al ser un tipo de arbovirus cuyo comportamiento es fluctuante, su monitoreo es imprescindible para poder tener una detección temprana de los casos, vigilar su circulación y prevenir brotes y epidemias.
De allí la importancia de El Sistema de Vigilancia en Salud Pública – Sivigila – pues es la entidad que realiza el seguimiento del comportamiento del dengue, que ha sido fluctuante en los últimos ciclos epidemiológicos trianuales (2010, 2013, 2016, 2019 y 2023), pero que ha encendido las alarmas para el ciclo epidemiológico 2023-2025 por el aumento sustancial en los números de casos notificados, pero con menor letalidad.
Según datos del SiVigila, el año 2024 arrojó la incidencia más alta de dengue a nivel nacional con un indicador de 969,3 casos por cada 100 mil habitantes, de los cuales el 62.1% no presentó señales de alarma.
Así mismo, según datos de la Secretaría de Salud Departamental, en Sucre durante la vigencia 2024 se registró un aumento del 28.8 % de los casos de dengue en comparación con el 2023 al registrarse 5246 casos, de los cuales 56 fueron identificados como graves y 13 casos como mortales.
De esos, solo en Sincelejo se presentaron 2274 casos, de los cuales 24 fueron graves y 8 casos fueron de mortalidad por dengue.
En lo que va corrido del año 2025, a la semana epidemiológica 12, Sucre presenta 1351 casos, de los cuales 968 son probables, 368 confirmados por laboratorio y 12 confirmados por nexo, 56 casos de gravedad. Sincelejo arroja 368 casos, de los cuales 24 casos registran gravedad.
Ante los anteriores guarismos, es claro que las estrategias de promoción y prevención implementadas dentro de los planes de contingencia del dengue en el departamento de Sucre, como en su capital Sincelejo, no están siendo efectivas, afectándose las metas establecidas en el componente de salud pública del plan de desarrollo municipal por los casos de mortalidad.
El Plan de Desarrollo Palante Sincelejo incluyó dentro de sus componentes el Plan Territorial de Salud del municipio, en cuya sección identificó como problemática del sector salud y protección social «Problema de aumento en la incidencia de enfermedades transmitidas por vectores».
Dentro de la matriz de priorización de necesidades del sector salud y protección social, la causa del problema del aumento del número de casos de dengue en Sincelejo está relacionada con la intervención tardía por parte de los equipos de campo para evaluar el riesgo en salud.
En otras palabras, estas falencias son señales de alerta frente a la eficacia y eficiencia de las políticas de salud pública del municipio de Sincelejo, pues ha enrostrado las deficiencias en términos de promoción de la salud y gestión del riesgo, afectándose financieramente el sistema de salud municipal toda vez que se debe incurrir en costos de atención y hospitalización de los casos graves de dengue, poniéndose en riesgo la vida de los ciudadanos que, según las estadísticas epidemiológicas, muestra una tendencia en aumento.
Para afrontar la problemática, la alcaldía de Sincelejo, dentro de su Plan de Intervención Colectiva enfocada en la promoción de la salud y la gestión del riesgo frente a las enfermedades transmitidas por vectores y enfermedades zoonóticas en el eje de atención primaria en salud, implementó la estrategia de información, educación y comunicación (EIEC).
En virtud de la cual celebro convenio interadministrativo No. 004 de 2025 entre el municipio de Sincelejo y la ESE Unidad de Salud San Francisco de Asís, por un valor de un poco más de $ 2.600 millones de pesos, donde se establecieron unos aportes institucionales de cada una de las partes. 
El aporte de la ESE Unidad de Salud San Francisco de Asís se estableció en mil millones de pesos y el de la Alcaldía de Sincelejo, en 1.613 millones.
El aporte de la ESE Unidad de Salud San Francisco de Asís se ve reflejado prácticamente en la contratación de personal para conformar los equipos de salud para actividades APS, conformado por 1 coordinador general, 16 médicos generales, 16 enfermeras y 48 gestores comunitarios para un total de 91 personas vinculadas por un valor de mil millones de pesos.
El aporte del Municipio de Sincelejo está relacionado con la contratación de recurso humano en atención primaria en salud (APS) conformado por 4 biólogos, 1 zootecnista por un valor de 1.168 millones de pesos. Suministro de material impreso: 3.500 volantes, 1.500 cartillas, 1.500 plegables y 1.500 planillas por un valor de 57,9 millones de pesos e insumos por 51 millones de pesos.
El aporte más cuestionable es el contrato de servicio de transporte vehicular de 16 microbuses por un valor de 1.344 millones de pesos.
Contratación que realizó la ESE Unidad de Salud San Francisco de Asís mediante la modalidad de Contratación Directa por medio del Contrato de Prestación de Servicios de Transporte terrestre de pasajeros No. CPS-TEP-039-2025 con la empresa Interlogistica y Carga de Colombia por un valor de $ 1.344 millones de pesos con un anticipo del 50% por adelantado a la firma del contrato, un negocio redondo.
No siendo este el único contrato de transporte celebrado para actividades relacionadas con el Plan de Intervención Colectiva (PIC), pues también recientemente se celebró el contrato de prestación de servicios de transporte terrestre de pasajeros N.CPS-TEP-0086-2025, también celebrado mediante la modalidad de contratación directa con la empresa Interlogistica y Carga de Colombia por un valor de 605 millones de pesos para transportar personal que operara dentro de las acciones de salud pública.
Es decir, en total, para la vigencia 2025, con cargo a recursos del SGP con destinación específica para la financiación del plan de intervenciones colectivas del municipio de Sincelejo, se gastaron 1.949 millones solo en costos de transporte de personal operador del programa de salud pública, es decir, afectando el 60% del presupuesto para una estrategia de información, educación y comunicación, donde por concepto de material publicitario e insumos no superan los 110 millones de pesos para impactar 1.500 hogares.
Ojalá los órganos de control le presten atención a la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas (PIC) del municipio de Sincelejo con el fin de determinar qué beneficios o impacto positivo en los determinantes sociales de la salud y en los resultados en salud cumplirán las metas del Plan Territorial de Salud de la Capital.
La contratación de la Salud Pública de Sincelejo resultó ser, más que una estrategia de promoción y prevención, un negocio redondo, gordo y descarado con la plata de la salud y los impuestos de los sincelejanos.
Mientras tanto, el dengue seguirá creciendo al garete.
