En Sincelejo hay decisiones que no se anuncian. Simplemente pasan. Sin debate desde el Concejo, sin control político, sin que nadie explique en qué momento lo que nació como una idea cultural terminó convertido en otra cosa completamente distinta.
La pregunta del millón hoy es : ¿Qué es realmente la Corporación 20 de Enero? En 2017, el Concejo Municipal aprobó el Acuerdo Municipal 188 de 2017. La decisión era concreta: autorizar la creación de una entidad para organizar las festividades del 20 de enero. Nada más.
No era una empresa. No era un operador financiero. No era una plataforma de contratación pública, ni mucho menos para evadir o violar la ley de contratación. Era, en esencia, una herramienta cultural, y con límites claros: finalidad específica (fiestas del 20), alcance definido, lógica de apoyo y, por supuesto, no de ejecución y derroche masivo de recursos públicos.
La corporación no nació sola. Tuvo respaldo institucional, cuyos integrantes eran, a su vez, actores visibles: Academia (CECAR), Cámara de Comercio y Alcaldía. En ese entonces era un esquema mixto, equilibrado y con contrapesos. Hoy, esa estructura ya no es la misma. La realidad es otra.
Según el certificado de Cámara de Comercio, la Corporación 20 de Enero muestra una entidad en la que aparecen nuevas entidades, nuevas figuras y una recomposición silenciosa, menos visible y más difícil de controlar, como son: Corporación Politécnico del Caribe – POLICARIBE, Fundación por una Vida Mejor – FUNVIMEJOR y Alcaldía.
Una entidad que puede contratar sin límite de cuantía, administrar recursos públicos y privados sin control, ejecutar proyectos y programas, y operar con un objeto social amplio, abierto y prácticamente sin fronteras. Además, reporta ingresos por más de $77 mil millones, todos provenientes de recursos públicos sin control. Eso ya no es cultura. Es una máquina bien aceitada para mover plata.
Aquí no estamos hablando de opiniones. Estamos hablando de legalidad. Porque en derecho administrativo hay una regla básica: las cosas se deshacen de la misma manera en que se hacen; es decir, lo que autoriza el Concejo no puede transformarse sin volver al Concejo, como en efecto pasó según las actas de modificación realizadas por la junta de la Corporación Fiestas del 20 de Enero.
Y aquí aparecen tres alertas graves.
1. Cambio de finalidad. La entidad ya no solo organiza fiestas. Ahora ejecuta proyectos, maneja recursos y contrata sin límites. Eso no fue lo que autorizó el Concejo.
2. Modificación estructural sin control. El cambio del objeto, las facultades y el alcance operativo no es un ajuste menor. Es cambiar la esencia de la entidad. Y eso exige control político.
3. Desnaturalización del modelo. Cuando una entidad recibe recursos públicos, ejecuta funciones del municipio y contrata con flexibilidad, aparece la pregunta clave: ¿es una entidad cultural… o un mecanismo paralelo de contratación?
Y entonces aquí es donde aparecen las orejas del conejo y la razón por la cual tanto la Cámara de Comercio como la Universidad de CECAR decidieron abandonar la causa cultural de Sincelejo y se retiraron de la corporación: precisamente por el cambio y tamaño del modelo sin control.
Los datos son contundentes. Entre 2024, 2025 y lo que va de 2026, el municipio de Sincelejo, en la administración del crash Yair Acuña, ha girado la escandalosa suma de $105. 300 millones de pesos a través de un solo canal operativo y mediante resoluciones a la Corporación Fiestas del 20 de Enero. Pero el problema no es solo la llamativa cifra. Es cómo se ha ejecutado ese dinero y en manos de quiénes ha quedado.
Dale click al siguiente link: SOPORTE 203 GIROS CORPORACION 20 DE ENERO 2024,2025 Y 2026
En Colombia, la contratación estatal está regulada por normas claras, y esto no fue un contrato… fueron 203 giros a través de bancos. Desagregado así: 2024, 52 giros; 2025, 87 giros; 2026, 64 giros.
Con un comportamiento que se vuelve aún más llamativo y sospechoso en el primer trimestre de 2026. Entre enero y marzo, los giros llegaron a la suma de $15.858 millones, con patrones difíciles de ignorar: múltiples giros en un mismo día, pagos consecutivos y actividad casi diaria en ciertas semanas. Lo más llamativo es que en esta misma fecha el alcalde tenía candidatos tanto a la Cámara como al Senado. ¿Será esta la razón por la cual el gasto se acelera? ¿Será coincidencia o casualidad?
Y aquí es donde aparece el “suertudo”: Héctor José Chávez Rodríguez. Más de $7.500 millones asociados, con una anomalía clara: registros mezclados con la corporación, uso del mismo NIT y misma cuenta bancaria.
Así como también aparecen recursos ejecutados a través de resoluciones expedidas por la Alcaldía por valor de $97.800 millones de pesos a la Corporación 20 de Enero y su operación general.
El problema no es girar dinero. El problema es cuando no hay contratos visibles, solo resoluciones de asignación; no hay ejecución verificable; no hay claridad del beneficiario.
Ahora la pregunta es: ¿quién autorizó que una corporación cultural se convirtiera en el eje de ejecución de más de $105 mil millones? La junta. Y eso en derecho tiene nombre: desviación de poder, extralimitación de funciones y uso indebido de figura jurídica.
La Corporación 20 de Enero ya no es lo que el Concejo aprobó, ya no opera bajo el mismo alcance, ya no cumple el mismo rol. Y eso no es un detalle técnico, es un problema estructural.
Las fiestas del 20 de enero son tradición. Pero lo que hoy está en discusión no es la cultura. Es el derroche del dinero público. Porque cuando una entidad cambia en silencio, amplía su alcance sin control y termina moviendo cientos de giros millonarios, ya no estamos hablando de fiestas: estamos hablando de cómo se despilfarran los recursos públicos sin control y aumentando la corrupción.
Esto no fue una evolución, fue una mutación y el nacimiento del Frankenstein 20 de Enero. Y en democracia, las mutaciones sin control siempre terminan en problemas.
