La labor del político no es nada sencilla, pero sí muy apasionante. Mis primeros pasos fueron en el concejo de Sincelejo al tiempo que estudiaba derecho; y fue en una clase de sociología jurídica donde aprendí, gracias a Max Weber y su libro “El Político y el Científico”, que existen dos clases de políticos: quienes actuamos por vocación y así “vivir para la política”; y aquellos que se centran en beneficios para sí mismos y ejercen con el propósito de adquirir poder y “vivir de la política”.
Siendo alcalde de Sincelejo, padecimos del periodo de pandemia, estallido social y UNOS MÁS DE DIFERENTES ataques de políticos y había que tomar decisiones difíciles. Al recibir el diagnóstico sobre desarrollo territorial, me di cuenta de que Sincelejo era y aún sigue siendo una ciudad desorganizada territorialmente, barrios sin legalizar, información catastral con 10 años de rezago, estancada como municipio de segunda categoría, con dependencia financiera absoluta del nivel central y sin el servicio público esencial del transporte público.
Pero, ¿qué hacer para resolver tantos problemas? Existía una oportunidad para integrar en una solución las bases para dar los primeros pasos y establecer soluciones a corto y largo plazo. Convertirnos en gestores catastrales.
No fue una decisión fácil; había que tomar un riesgo político, pero con la convicción de hacer lo correcto, nos habilitamos y con ello obtuvimos la información más expedita que puede tener una entidad territorial para la planeación de la ciudad e inmediatamente comenzamos a prestar el servicio público de catastro y actualizamos el catastro del 100% de la ciudad, pasando de 88 mil predios a poco más de 102 mil.
Era apenas obvio que actualizar los predios luego de un rezago de 10 años tendría un impacto en los bolsillos de los sincelejanos; por esa razón decidimos aplicar la base más baja que la ley permitía, el 60%, además de otorgar el beneficio de 25% por pronto pago y lo nunca visto: rebajar los intereses al 80% desde el primer día del mes de enero de 2023.
No paramos allí, construimos y presentamos al concejo dos proyectos de acuerdo muy completos, para bajar las tarifas del impuesto predial y de industria y comercio, con el propósito de generar empleo, inclusive, exonerando el 100% del predial a los constructores y el 100% del ICA a las nuevas empresas.
Desafortunadamente, finalizando mi gobierno, en el concejo nos chocamos con quien actualmente gobierna y que es el reflejo de quienes ejercen el poder para “vivir de la política” y quien ordenó archivar estos proyectos sin continuar con la planeación para mitigar el impacto de la actualización y transformarnos a una ciudad competitiva.
Se asumió el costo político, pero con mucho orgullo hoy podemos decir:
- Sincelejo cuenta con la información catastral actualizada, la herramienta más importante para el desarrollo territorial.
- Cada una de las dependencias de la administración y las entidades territoriales como Metrosabanas, Fomvas, Fovis, Empas pueden realizar mejor sus labores de planeación y ejecución.
- Se cuenta con la herramienta básica para resolver los problemas de legalización de barrios y titulación de predios.
- A través del documento Confis firmado el 26 de junio de 2023, se dejaron los recursos que garantizan el servicio de transporte público por 20 años, con una inversión de $174.925 millones.
- Así mismo, escuchando a la ciudad en el programa DE TU LADO, priorizamos la inversión a mediano plazo con los recursos del catastro, para que se invirtieran en 274 vías y calles que quedaron en el banco de proyectos con estudios y diseños, así como también el parque lineal del Cortijo, que es una de las ventajas identificadas en la ciudad.
A la pregunta del elector: ¿Por qué le apostamos al catastro? Aquí está la respuesta: Porque “vivir para la política” implica que la prioridad es trabajar para la ciudad, asumiendo el costo político en algunas decisiones.
Lo que deberíamos preguntarnos en este momento es sobre el uso adecuado de esta herramienta y de los recursos que esta origina, porque luego de año y medio de mi salida de la alcaldía no vemos legalización de predios, tampoco la ejecución de obras y mucho menos el funcionamiento del servicio de transporte público; sin olvidar la necesidad de bajar los impuestos como lo habíamos planteado.
La mejor prueba de que nuestras decisiones fueron las correctas y se ejecutaron pensando en la ciudad es la posibilidad que ha tenido la actual administración de invertir $70 mil millones en eventos y actividades deportivos en un solo año, monto con el que NO contamos durante todo periodo de nuestra administración.
P.D: Nunca me victimicé; a pesar de todos los ataques, preferí trabajar y buscar soluciones pensando en la búsqueda del bien común para los sincelejanos. Sigo aquí, siendo el mismo Andrés Gómez de hace 25 años, con la humildad de siempre, el que prefiere defenderse antes de hacer daño, el político del cual jamás has escuchado ni escucharás que es una mala persona, ese que quiere lo mejor para su ciudad.
